近日，在蘇州工業園區第八屆社區治理創新交流會上，勝浦街道受邀分享了“五步循環工作法+四大支撐機制”的攻堅工作體系。
“五步循環工作法”包含民情感知、資源聚合、共識共創、規范實施和評估改進，“四大支撐機制”包括黨建引領，強化組織戰斗力；精準施策，把好項目源頭關；協同共治，激發系統合力；多元賦能，滋養隊伍成長。在攻堅實踐中，勝浦街道以全流程管理理論為借鑒，用“循環迭代”的邏輯，通過每一輪每一個攻堅項目的復盤改進，不斷提升治理精度、效度和高度，實現“做一次、進一步”的持續升級，形成“五步循環”工作法，讓社區攻堅成果成為可復制、可推廣、可持續的基層治理有效工具和長效基因。為了讓方法有效運行，勝浦街道還配套建立四大支撐機制，確保“五步循環”在社區落地生根。四大機制相互支撐、協同發力，為社區攻堅項目提供堅實保障，確保每個項目都能落地見效、持續發力。
攻堅項目是園區社區治理的重要抓手，自2023年以來，勝浦街道在黨建引領下，開展了四批97個攻堅項目，目前已完成74個，取得了顯著成效，“攻堅”還實現了兩個轉變，從一項階段性任務，內化為一種常態化工作方法；從單一解決問題導向，升級為民生改善、隊伍成長與治理升級的共贏格局。
展望未來，勝浦街道將繼續聚焦居民急難愁盼問題，深化“五步循環”工作法的實踐應用，讓幸福生活落地生根。
編輯 勝宣
2025年10月28日
