培育100余名生物醫(yī)藥技術(shù)經(jīng)理人,對接國內(nèi)外高校超1800項科技成果,促成100余項校企合作30余個項目轉(zhuǎn)化……在成立一周年之際,全國高校生物醫(yī)藥區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心(江蘇蘇州)(簡稱蘇州生物醫(yī)藥分中心)交出了一份振奮人心的創(chuàng)新答卷。
作為教育部與江蘇省共建的首個專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺,蘇州生物醫(yī)藥分中心以創(chuàng)新藥+醫(yī)療器械雙輪驅(qū)動,打造“原創(chuàng)成果→概念驗證→中試試驗→規(guī)模生產(chǎn)”全鏈條高校技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,搭建起連接實驗室與市場的高速通道,讓高校科研成果加速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,為長三角生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)注入強勁創(chuàng)新動能。

聚焦核心要素,夯實轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)保障基礎(chǔ)
人才、平臺、金融是技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的三大核心要素,三者協(xié)同共同推動技術(shù)向產(chǎn)業(yè)化邁進。
成立之初,蘇州生物醫(yī)藥分中心即明確了推動技術(shù)轉(zhuǎn)化“專門化、專職化、專業(yè)化”的建設(shè)方向,以及“培育專業(yè)人才、服務(wù)高校創(chuàng)新、促進成果轉(zhuǎn)化”的核心思路。
在專業(yè)人才方面,分中心重點打造高素質(zhì)、專業(yè)化的技術(shù)經(jīng)理人隊伍,舉辦6期培訓(xùn)班,重點培育百余名生物醫(yī)藥技術(shù)經(jīng)理人,切實打通了技術(shù)從發(fā)現(xiàn)到轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。
在平臺建設(shè)方面,分中心依托現(xiàn)有公共技術(shù)服務(wù)平臺,重點聚焦高校需求布局9大核心平臺,以“投用一批、在建一批、規(guī)劃一批”的階梯式發(fā)展,形成“園區(qū)大生態(tài)+中心小閉環(huán)”的雙輪驅(qū)動,為高校成果轉(zhuǎn)化夯實基礎(chǔ)。目前,中心已投用4個核心平臺,并將持續(xù)賦能高校成果轉(zhuǎn)化能力建設(shè)。
聚焦研發(fā)資金難題,分中心設(shè)立2億元生物醫(yī)藥概念驗證基金,支持高校院所研究成果進行概念驗證,以更加公平公正的方式打通信任壁壘,為項目轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化提供強有力的資金支持。

創(chuàng)新模式機制,點亮成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化最優(yōu)路徑
高校是科研創(chuàng)新的策源地,也是科技成果的富礦區(qū)。如何識別其中有意義、有價值的項目?蘇州生物醫(yī)藥分中心以技術(shù)經(jīng)理人+項目專員的“1+1”模式為高校匹配專職對接團隊,根據(jù)項目成熟度分批次對接溝通轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化需求,通過專業(yè)“發(fā)現(xiàn)”機制拓寬高校轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化通道。
南京醫(yī)科大學(xué)李飛教授團隊的科技成果曾一度被“束之高閣”。蘇州生物醫(yī)藥分中心的技術(shù)經(jīng)理人團隊主動介入,提供全維度專業(yè)服務(wù)。一方面從成藥性評估、知識產(chǎn)權(quán)布局、市場價值研判等核心維度出發(fā),為項目量身設(shè)計技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化路徑;另一方面積極籌措關(guān)鍵資金,全力推動項目臨床前研究。在蘇州生物醫(yī)藥分中心的助力下,蘇州緣聚醫(yī)藥科技有限公司與南京醫(yī)科大學(xué)簽訂“右崁醇酯相關(guān)創(chuàng)新藥物”專利轉(zhuǎn)讓協(xié)議,最終以5000萬元的合同金額,實現(xiàn)了這項科技成果從“實驗室”到“產(chǎn)業(yè)端”的高效轉(zhuǎn)化。
事實上,此類驚喜轉(zhuǎn)變并非個案。依托專職對接團隊及定點大學(xué)的駐蘇轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化辦公室,分中心常態(tài)化開展優(yōu)質(zhì)項目對接,目前已對接國內(nèi)外46所高校,收集生物醫(yī)藥領(lǐng)域科技成果1800余項,初步篩選高質(zhì)有效成果800余項,遴選概念驗證入庫項目200余項,其中40余項進入到分析和成果轉(zhuǎn)化路徑設(shè)計階段。
在轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程中,分中心創(chuàng)新探索高校專利“先使用后付費”模式,打開“技術(shù)轉(zhuǎn)化+投資交易”的新通道;推出“以賽代培”等機制,為高校科研項目提供最高200平方米免租支持、孵化器免租支持以及最高50萬元概念驗證資金支持。
從源頭“發(fā)現(xiàn)”,到全過程服務(wù)“加持”,分中心用一項項創(chuàng)新舉措,探路高校科技成果轉(zhuǎn)化的更優(yōu)模式,累計促成超100項校企技術(shù)合作,意向合作總額超4.3億元。

深度融合發(fā)展,營造協(xié)同創(chuàng)新更優(yōu)生態(tài)
日前,一場由蘇州市科學(xué)技術(shù)局主辦、蘇州生物醫(yī)藥分中心等單位聯(lián)合承辦的2025蘇州高級技術(shù)經(jīng)理人(國際技術(shù)轉(zhuǎn)移)特訓(xùn)班在園區(qū)舉行。活動以技術(shù)經(jīng)理人為切入口,架起從“實驗室”到“生產(chǎn)線”的破壁“橋梁”。
融合發(fā)展、協(xié)同創(chuàng)新,是推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的核心戰(zhàn)略,也是科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵路徑。在服務(wù)高校科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的過程中,蘇州生物醫(yī)藥分中心積極參與和舉辦各類產(chǎn)學(xué)研會議活動,充分發(fā)揮自身紐帶作用,聯(lián)動優(yōu)勢高校和創(chuàng)新資源,推動高等教育與區(qū)域發(fā)展、科技創(chuàng)新與金融創(chuàng)新深度融合。
在BioMatch系列活動中,分中心聚焦園區(qū)重點特色產(chǎn)業(yè),推出抗體藥物、生物制造、AI+等細(xì)分領(lǐng)域?qū)觯捎谩奥费菡故?深度洽談+專家點評”三位一體的形式,為校企攜手創(chuàng)造更多元化的交流場景。9場BioMatch系列活動輾轉(zhuǎn)北京、杭州、蘇州等多個城市,既具創(chuàng)新濃度又兼覆蓋廣度,營造了濃郁的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化生態(tài)。
分中心還與中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、江蘇銀行等多家銀行合作成果轉(zhuǎn)化相關(guān)業(yè)務(wù),與人保財險蘇州分公司合作推出全國首個針對高校科研成果轉(zhuǎn)化的專屬保險產(chǎn)品——“園研保”,在金融、保險領(lǐng)域為高校科技成果轉(zhuǎn)化項目全程護航。
一年來,蘇州生物醫(yī)藥分中心以產(chǎn)學(xué)研協(xié)同為筆,以成果轉(zhuǎn)化為墨,在蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)版圖上寫下了堅實的開篇。站在新的起點,分中心將繼續(xù)深耕從“實驗室”到“生產(chǎn)線”的“最后一公里”,推動更多前沿成果“落地生金”;立足蘇州、輻射長三角、鏈接全球創(chuàng)新資源,在構(gòu)建開放協(xié)同的生物醫(yī)藥創(chuàng)新生態(tài)中主動擔(dān)當(dāng),助力我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從“跟跑”向“領(lǐng)跑”的跨越!
編輯 顧雅芳
2025年9月19日

